一 授人以鱼; 给员工养家糊口的钱。

　　二 收人以渔; 教会员工做事情的方法和思路。

　　三 授人以欲; 激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标。

　　四 授人以娱; 把快乐带到工作中，让员工获得幸福。

　　五 授人以愚; 告诉团队做事情扎实，稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

　　六 授人以遇 ; 给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。

　　七 授人一誉; 帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为更有价值的人而战，光宗耀祖。

　　八 授人以宇; 上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。

　　这像极了武侠片里江湖功夫的境界，呵呵呵，看看我们自己带领团队在那个阶段上，初衷都是要给予员工很大的空间，我常常想当伯乐，自己也带过不少学生，能用到一半你也算是一个很不错的老师呢!深知里面的难处，有时候自己是心有余而力不足;有时侯被迫这样做，有时候是恨铁不成钢，这8个阶段在过程中的你就会知道受限制，创业成长的快乐就在这里，你成长呢，员工也成长了!!

　　没有人是什么都准备好呢才去创业，创业总是条件有限，但那一颗奔腾的心去无限，在这过程种不断的调整自己与学习，跨越的难度越多，你就越厉害，你的武功进步得也就越快!!

　　说说你最有经历的团队体验吧!!